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50대. 자덕. 개발자, 대디하우스

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  • 2025년 상반기, IT 기업 시장 이야기 기업시장 상황3월인데 아직 올해 매출계획을 못세운 회사들이 많다.B2B분야는 낙수로 돌아가는데 돈 나올 곳이 없다는 뜻.(※ 낙수를 안할 수 없냐는 질문은 여기선 스킵) 낙수의 맨 꼭대기에는 정부와 대기업이 있다.즉, 정부와 대기업이 돈을 쓰면, 협력업체들이 일해주고 돈을 받아 직원 월급을 주는 구조다.미래 투자를 목적으로 하기 때문에 트렌드와 정책이 중요하다.그런데 철지난 이념타령 때문에 이 낙수가 다 끊겨 버렸다. 미디어가 AI 로 분위기를 띄우고 있지만, 보급기술로 패키징하기 어려워 기업시장이 반응하고 있지 않다.즉, 기업용 제품을 만들기 어렵다는 뜻. 요란하기만 할 뿐 아직 돈은 안된다.돈 만드는 방법을 못찾았다. B2C를 하려면 오픈 AI 처럼 해야 하는데 네이버, 삼성도 따라하기 힘들다.국내 .. 공감수 4 댓글수 0 2025. 3. 3.
  • 함께 일하기 힘든 개발자 맞말..."이건 이래야 하고 저건 저래야 하고.""여기선 이래야 하는데 안했고, 저기선 저래야 하는데 안했고."이런 말 하는 사람들이 있다. 버릇처럼 바른 말을 한다.그런데 진짜 바른 말만 한다.일은 별로 ...이런 사람은 참 함께 하기 싫다. 그 말이 틀려서가 아니다.그 지적은 옳을 수도 있다.불편을 겪었고 많은 고민을 했을테니까. 그런데 그런 불편한 환경이 아니라면 !꽤 괜찮은 좋은 환경이라면 ! 그동안 함께한 사람과 있지, 당신은 안 필요하다.새로운 사람은 필요하지 않다. 회사일인생이란 사실 모든 게 고통이다.내 삶, 내 가정도 불만족스럽다.생판 남인 사람들이 모인 회사라면 어떠랴. 하물며 나의 이상 아래 모인 것도 아니고,CEO 의 이상 아래 모인 사람들이다.당연히 자연스럽고 매끄러울리 없다. 모.. 공감수 4 댓글수 0 2025. 2. 24.
  • 사업의 비전 만들기 사업은 돈을 벌기 위해 하는 거다.담백하고 순수한 기업의 존재이유가 맞다. 하지만, 이걸로는 사람들을 움직일 수 없다.함께 일하려면 돈 이상의 고상한 가치가 있어야 한다.사람은 명예욕, 과시욕 같은 것에 얽힌 존재이기 때문이다. 우습지만 이게 있어야 방향이 생기고 앞으로 나아간다.오늘의 모습은 항상 우당탕탕하는데,방향이 없다면 궁색해지기 때문이다.돈은 이렇게 벌어도 되고저렇게 벌어도 되지만, 방향없이 방황한다는 것 자체가참 모자라 보이기 때문이다.누가 손가락질해서가 아니라,내가 나 자신을 그렇게 평가할 수 없기 때문이다. 그래서, 사업을 할 땐 좀 고상한 목표가 있어야 한다.뜬구름에 불과하더라도 내가 일할 이유를 만들어내야 한다.그게 비전이다. 감성적인 비전이 사람을 감동시킨다. 끝. 공감수 0 댓글수 0 2025. 1. 31.
  • 다이소 고속 PD 충전 C to C 케이블, 60W 짜리 구매후기 LG gram PD 충전기LG gram 16ZD95P.PD 충전을 한다. 65W, 45W, 27W, 15W 충전을 한다.스무스하게 오르내리락 하는 건 아니고, 모드변환을 한다.20V x 3.25A = 65W15V x 3A = 45W3V x 9A = 27W5V x 3A = 15W정품 충전기는 당연히 65W로 충전된다.빠르다.금방 된다. 그런데 무겁다.실측 무게가 248그램이다.소고기 200그램보다 조금 더 무겁다. 45와트 충전기 그래서 삼성 45W 충전기를 샀다.실측무게가 134그램이다.114그램이나 가볍다.오예~ 가볍다. 그런데, 충전하다보면 가끔씩 충전속도가 느려진다.왜일까?뭔가 지직하는 느낌이 있다.아, 접촉불량 같다.케이블을 바꿔야겠군. 100와트 충전 케이블 : 썬더볼트3 지원아이엠듀 100W짜.. 공감수 2 댓글수 0 2025. 1. 17.
  • Flutter, 며칠 째 구조로 고민 중 (AI와 함께 개발) 서버랑 API를 주로 만들다 앱을 처음으로 만들다 보니,Widget 개념이 익숙하지 않다.JavaScript 와 비슷한데 좀 많이 다르다. 긴 세로페이지를 첫화면으로 잡고,카드 여러장을 세로로 나열한 UI를 잡았다.카드 안에는 여러 종류의 정보를 넣을 예정이다. 그래서 긴 세로페이지를 Widget 하나로 잡고,구성요소는 Class 로만 선언해서 화면을 그리게 했다.서버에선 로직별로 분리하니까, 이게 맞는데... 하다보니 카드별로 화면을 업데이트 하는 일이 발생한다.데이터 갱신을 해야 하니까. 로직처리기가 변경 내용을 Noti 하고,Top Listener가 해당 카드에 내용을 전달하면,해당 카드가 변경여부를 Listen 하다가,메시지가 들어오면 카드를 새로 그리도록 구성해야 한다. 그랬더니 Class를 .. 공감수 2 댓글수 4 2024. 12. 27.
  • 이직 해야 할까, 말아야 할까? : 후배들에게 후배들이 상담을 해온다.어쩌고 저쩌고...여러가지 조언을 해줬는데, 기록해 놓고 싶은 게 생겼다.바로 이거다. 매슬로의 욕구이론 "나 자신을 존경하는 마음"Self-esteem (=respect), 자존감이다. 왜 존경할까?어려움을 극복하고 존경받을만한 일을 했기 때문이다. 즉, 그런 일을 하지 않으면 자존감은 생기지 않는다.편법을 부리거나 도망다니기만 했다면 자존감은 생기지 않는다. 꽤 높은 단계의 심리적 욕구다.자신을 존경하는 마음, Self-respect나를 신뢰하는 마음, Self-confidence.나를 자랑스러워하는 마음, Pride모두 일맥상통하는 말이다. 어쨌든 그게 있어야 "자아실현"이라는 행동을 하게 된다.즉, 자존감을 잃어버리면 행동욕구는 생기지 않는다. 그런데 살다보면 자존감이 사라.. 공감수 3 댓글수 0 2024. 12. 19.
  • 네이버 포스트 종료 소식 : 2025-4-30 내년 4월 말에 네이버 포스트를 종료한다.2013년 시작이니 벌써 10년이 넘었구나.이거 만들어지면서 네이버 블로그는 찬밥이 되어버었는데.결국 네이버 블로그로 리턴. 이거 띄워준다고 검색 알고리즘 손보면서많은 블로거들이 네이버 포스트를 시작했는데.앱이다 보니 글쓰기가 불편해서 대부분 카드 뉴스로 전환. 이미지다 보니 검색 노출 알고리즘이 개판됨.검색노출 잘 되게 하겠다고 글자수를 늘리면,쓰기 불편해져 다른 곳에 쓴 후 오려 붙이기. 결국 대부분 이탈하고 광고 블로거들만 남음.그런데 배너 광고 못붙여서 동기부여 어려웠음.팔로워 늘린 후 광고수주 받는 걸로 전략변경. 그래서 마케팅 업체 중심으로 포스트 생존.결국 거대한 쇼핑몰 후기 플랫폼이 되었죠.블로그 내용이 줄여서 포스트에도 올라옴. 원래 긴 글 쓰기 .. 공감수 1 댓글수 0 2024. 12. 11.
  • 추상화, 리팩토링 중 느낀 점 (AI와 함께 개발) 기본사용자는 약통을 산다.- 7일짜리, 14일짜리 등이 있다.- 하루에 3번 먹는 것도 있다. 사용자는 처방전을 받는다.- 병원, 의사로부터 처방을 받는다.- 장기복용약의 경우, 다음에 올 때까지 딱 맞아떨어지는 약수를 처방받는다. 각 약들은 대응증상, 기전효과 등이 있다.- 전체 일수, 남은 일수가 관리되어야 한다.- 약이 다 떨어질 때쯤 병원예약을 해야 한다. 세로 화면을 만든다.- 약통을 선택하면 해당 날짜에 먹어야 할 약들이 뜬다. 간단히 기본 시나리오를 세웠다.그런데 너무 대충 시작했다.약통과 약통셀과 약보관함, 약목록, 처방전 등이 헷갈리기 시작했다.어떤 걸 합치고, 어떤 걸 나눌까 고민이 된다. 추상화 넣었다 뺐다를 해본다.추상화를 통해 User를 확대해본다.복잡하다. 당장은 나 혼자만 쓰자.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 12. 10.
  • 두 번째 앱 개발 시작 (AI와 함께 개발) 디지털 약통앱 개발.꿈은 원대하나 이것부터 시작. 내가 쓰고 싶어서 만들고 싶었던 앱이라,역시 남 시키는 것보다는 직접 만드는 게 좋음.마음도 편하고... 개발도구들Notion, StarUML, Figma 등을 한참동안 만지작 거렸는데,뭔가 정리가 안되어 그냥 개발을 시작. 툴이 중요한 게 아니라 내가 무엇을 만들지 구체적으로 알고 있는 게 중요함.그러면 저런 게 없어도 어딘가엔 정리하고 화면을 그리고 설계를 했을테니.물론 Notion 이 Google Docs 나 Confluence 보다 훨씬 더 편하고 풍부해서 좋다. StarUML은 구형 평가판을 구해서 사용.웹 버전이 없을까 싶어 app.diagrams.net 을 써보는데,"Drawing Object"들이 편한 맛이 없어서 불편.몇 번 찔끔거리다 말.. 공감수 6 댓글수 8 2024. 11. 28.
  • AI, 추천 알고리즘이 싫어지는 때 추천 기능유튜브를 본다.내가 검색한 거에 맞춰 이런 저런 영상을 추천해준다. 검색을 한다.내가 검색한 물건의 광고가 여기저기 뜬다. AI가 적용되면서 알고리즘이 더 정교해진다.그런데... 기분이 나쁘다그 물건을 잠깐 검색했을 뿐이다.그냥 어떤 게 있나 검색한 거다.굳이 필요한 것들이 아니다. 그런데 광고가 그것만 뜬다.필요 없는 거 사라고 강요하는 거 같다.기분이 나쁘다. 기록이랑 캐시를 자꾸 지우게 된다.그런데 버튼이 왜 이렇게 구석에 처박혀 있는지. 심지어 처음에는 무얼 지워야 하는지도 몰랐다.제작자가 의도했다는 것이다. 한참 후에야 그 방법을 알게 되었다.그런데, 구석에 처박혀 있다보니 찾는 게 귀찮다. 음, AI 나 추천기능이 문제가 아니다.사람이 문제다.이렇게까지 번거롭게 추천을 하고,이렇게까지.. 공감수 2 댓글수 1 2024. 11. 14.
  • Flutter : 나를 괴롭혔던 SDK Version 불일치 SDK XML version을 이해할 수 없습니다.// flutter build apk --debugWarning: SDK processing. This version only understands SDK XML versions up to 3 but an SDK XML file of version 4 was encountered. This can happen if you use versions of Android Studio and the command-line tools that were released at different times. 프로젝트 내내 나를 괴롭혔던 SDK XML version 문제.뭐. 별 이상없이 작동을 해서 원인을 분석해볼 생각을 못했다. 그러다 마음을 잡고, 플러터로 빈 프로젝.. 공감수 19 댓글수 11 2024. 11. 6.
  • Flutter로 앱개발 시작하기 힘들어서 개발일지라도 써야겠다. 앱개발을 시작한 계기나이가 들수록 내 것이 있어야 한다는 생각이 가시질 않는다.음악인들의 "저작권료" 같은 거 말이다.내가 창작 해서 직접 처분할 수 있는 "지적자산"이 있어야 한다. 글 같은 거 말고 소프트웨어 제품을 만들고 싶었다.직장생활은 기술노동력을 파는 거라 나이가 들면 계속하기 힘들어진다.움직일 수 없으면 결국 돈이 돈을 벌어야 한다. 이런 일을 시작할 땐 레드오션부터 시작하는 게 좋다.가장 손에 잡기 좋은 게 앱이다. 그런데 앱은 해본적이 없다.서버 일은 오래 했지만, 웹을 안한지는 오래되었다.십여 페이지 정도는 만들어 쓰기도 했지만, 본격적으로 만드는 건 좀 다른 일이다.아키텍쳐와 구조, 유지보수까지 생각해야 하니 말이다. Flutter그래서 새로운 언어를 .. 공감수 19 댓글수 11 2024. 11. 1.
  • 기업은 AI 을 어떻게 써야 할까? LLM을 넓게 테스트해보는 분들은 많다. 개발 업무에 깊게 사용해 보고 싶었다. 플러터 앱을 만들어보고 있다. 전혀 모르는 상태에서 시작했다. 100일 가까이 되어 간다. 길잡이가 있었다면 1개월이면 끝냈 것 같다. 코드와 경험담은 정리해서 따로 오픈할 예정이다. 1. LLM 을 쓰면서 느낀 점(1) 정보가 부족한 곳은 거짓말이 심하다. 자덕에다, 정비덕후다. 사진에 있는 저게 뭐냐고 물었다. 정답은 "타이어 가이드"다. 경기 중에 펑크 나면 빨리 휠을 끼우라고 만들어졌다. 저 브레이크가 많이 벌어지지 않아서 그렇다. LLM이 거짓말을 한다. "자동차 + 브레이크 + 패드" 라는 특징을 조합해서 그럴 듯하게 꾸며낸다. 몰랐다면 깜빡 속았을 것 같다. 아예 "타이어 가이드"를 아냐고 물어 보았다. 역시 헛.. 공감수 9 댓글수 1 2024. 10. 27.
  • 앱 개발 연구소 이야기 "앱개발 연구소"로 블로그 이름 바꾸기 젊고 액티브한 사람들을 상대로 한 앱들은 많다. 카톡, 네이버 카페, 직방 등등 말이다. 그런데, 엄마, 가족, 친구 이런 테마 앱들은 적다. 돈이 안되기 때문이다. 사무적인 앱들은 많다. 나는 보통 사람들에게 필요한 앱들을 만들고 싶었다. 진짜 정말 손에 잡히는 작고 편리한 것들을 만들고 싶다. 일상의 작은 변화를 만들어주고 싶다. 그게 필요한 사람들한테. 크고 좋은 건 네이버나 카카오가 만들거다. 나는 작고 유용한 걸 만들고 싶다. Small Apps, Life Change. 그래서 사람들의 삶이 변했으면 한다. 좀 더 좋은 세상이 되었으면 한다. 2014년 세월호"가만히 있으라." 이게 아이들에게 한 이야기였다. 시끄러우면 안되고, 함부로 움직이면 안되고. 허.. 공감수 9 댓글수 1 2024. 10. 10.
  • Panorama VR 프로젝트 Panorama VR 이란, 길게 찍은 Panorama 사진을 이용해 만든 VR화면을 말한다.파노라마 사진 : 갤럭시 카메라로 찍을 수 있다. (프로모드)VR Player : 게임 안에 들어와 있는 것처럼. 앱이 필요하다. 유튜브는 동영상 VR을 지원한다.AR Overlay : 애플 비전 프로, 구글 글래스, 삼성 기어 VR은 앞에 보이는 화면에 VR 기술을 입힌 거다.이 기술은 2,000년에 처음 나왔다.애플이 Quicktime 을 출시하면서 VR을 선보인 거다.몇가지 발전이 있었지만 기술은 거의 변하지 않았다.하드웨어가 대부분 2차원 기기였기 때문이다. 현실감을 대체하려는 시도들이 많았다.애플 비전프로 같은 제품들로 시각을 속이려 했다.하지만, 현실감을 대체하기엔 많이 모자랐다.착용감 자체가 몰입을 .. 공감수 5 댓글수 5 2024. 10. 6.
  • 도서관에서 쓸만한 노트북 쿨러 대용품 : ITSub 영상 노트북 쿨러? 요즘 "LG 그램"을 좀 빡세게 돌리니까, 키보드 위로 열감이 올라온다.이거 불쾌한 열감인데?노트북 쿨러를 몇 개 써보는데...가지고 다니기도 불편하고, 도서관에서 쓰기에도 불편하다. 검색해보니 나오는 "ITSub" 님 영상.다이소 쿨러. 뭔 쿨러.좋다는지 아닌지 모르게 애매하게 말만하고,커뮤니티에선 쓰지 마라 하는데,ITSub 님 영상은 수치로 딱 보여주니까. 요약하자면,결론 => 쿨러는 별 차이 없다. 1. 쿨링패드 : 냉각팬 위치가 애매함 => 바닥판 냉각만 됨, CPU 냉각이 안됨.2. 써멀패드 : 노트북 바닥쪽으로 열을 분산 => 쿨러가 늦게 돌아서 전체적으로 더 애매해짐3. 스탠드 : 데스크 스탠드용, 바닥에 놓고 쓰기 애매함.=> 이 모든 걸 커버해주는 적절한 게 "지우개" 더.. 공감수 5 댓글수 2 2024. 10. 5.
  • Copilot 쓰면서 아쉬웠던 점 : Flutter 코딩하기 AI 와 함께 코딩하기뻔히 보이는 코드 그냥 바꾸어도 되는데, 혹시 싶어 LLM 에다 던져본다.Window Copilot, 뤼튼, Perplexity, ChaGPT, Cloude... 유료모델을 안써서 그런지, LLM이 요구를 넘어선 코드까지 만들어 준다.핵심 알고리즘만 만들어 주면 되는데 ... 요청사항을 자세히 안써서 그런가?열심히 구체적으로 써본다.프롬프트가 많이 길어진다. 그런데, 세부항목은 논리충돌이 조금 있는 것들.내가 보기에도 뭔 말인가 싶다.에라 모르겠다.정리하기 귀찮지만, 원하는 건 맞으니 요청함. 그런데 LLM이 그걸 무시하고 자기가 해석한대로 코드를 뱉아낸다.아이 참. 프롬프트를 하루종일 바꾸어봐도 이 할루시네이션이 극복이 안된다. 조금 실수를 하니, LLM별로 다른 설계를 뱉어낸다... 공감수 2 댓글수 2 2024. 9. 13.
  • 한달 동안 AI와 함께 Flutter앱을 개발하면서 느낀 점 Flutter 앱을 하나 만들고 싶어, AI와 함께 코딩을 해보고 있다.유료버전이 아니어서 그런지 생각보다 쉽지 않네. 1. 기간 : 한 달 정도2. 코드량 : 간단한 계산기 앱 하나3. 사용한 것 : 다 무료버전이긴 하나...   - ChatGPT   - Cloude   - 뤼튼   - MS Copilot   - Explorer Copilot 아직 개발이 많이 남아 있지만, 느낀 점을 간단히 정리.1. 스케치 버전 짜는 건 정말 빠름- 주루룩 Skeleton Code 를 다 짜줌.- 그래서 첫시작을 하기 편함.- 다만, 무료 버전이라 그런지 옛날 버전으로 코드가 나옴.- deprecated 된 function 들이 많아서 다시 검색해야 함.2. 검증하거나 고치려면 결국 Flutter 문법과 작동원리를 .. 공감수 3 댓글수 2 2024. 8. 29.
  • 꿈 꾸는 사람, 구현하는 사람, 돈 만드는 사람 "미래는 어떻게 변해갈까?"정확하게 따지자면 문법적으로는 틀린말이다.대충 다들 알아듣긴 하겠지만 말이다. 굳이 표현하자면 이렇게 정정하는 게 좋겠다."현재는 어떤 미래를 향해 어떻게 변해갈까?" 개발자들의 예언개발자들도 많은 미래를 상상한다.전기 자동차, 자율주행, AI비서, 로봇 등등. 예측을 뛰어넘어 예언가처럼 말하기도 한다.기술을 구현하는 사람이니 그 기술이 가져올 미래가 그려지는 건 당연한 일이다. 음, 그런데 간혹 초보 사장님들이 개발자의 예언을 너무 믿는다.구현자가 하는 말이니 어느 정도 신뢰성이 있겠지.하지만, 예측이 아니라 예언처럼 말하고 다닌다면 조금만 덜 믿어보자. 변화를 만드는 힘세상의 변화은 어떻게 알 수 있을까?(1) 그 기술로 무엇을 할 수 있을까?(2) 무엇을 하기 위해 어떤 .. 공감수 4 댓글수 4 2024. 8. 28.
  • 유명해지면 좋을까? : 글을 쓰는 이유 10년 전쯤. 40대 초반.유명세를 얻을 기회가 한 두번 있었다.약간 업무 목적 때문이다. 하지만, 그렇게 되길 포기했다.왜 그랬을까? 첫째. 유명해져서 하고 싶은 일이 없었다.유명세를 얻으면 연봉이 올라가는 효과가 있다.아무래도 포장이 좀 되니까... 그런데, 이직 후가 문제다.회사는 돈 준 만큼 뽑아내고 싶어한다.고액 연봉을 받으면 그만큼 일을 해야 했다. 작은 연봉에 많은 일을 하는 것보다야 낫다.하지만 많은 일을 해본 나로서는 그렇게까지 하기 싫었다. 극한으로 나를 밀어넣으면 성과는 나온다.하지만, 나는 망가져 버린다.삶이 지속가능하지 않게 된다.그러니 유명해지기 싫었다. 둘째. 실무에서 손 놓기 싫었다.유명해지면 와달라는 데가 많다.남들로부터 인정받는 거니까 기분이 좋다. 하지만, 전문강사가 되.. 공감수 2 댓글수 1 2024. 8. 3.
  • 비즈니스 모델, "지속 가능성" : 왜 중요할까? 기사를 읽고 : AI 프로필 서비스 ...※ 관련기사 : 예쁘나다고 난리였는데 인기거품이었나... (헤럴드 경제) 요약하자면, - 카카오브레인 "칼로"가 8개월만에 사업을 종료했다.- 스노우의 유사기능도 비슷하다.(유료모델)- AI 프로필 서비스 이제 점점 더 안 쓴다.- 사람들의 흥미가 떨어졌다. 지속가능성서비스를 새로 시작하거나, 비즈니스를 그리다 보면 가장 먼저 드는 질문이 이거다."우리는 시장에(고객) 어떤 가치를 제공하고 있나?"여기서 가치란 돈을 주고 구매할 이유를 말한다.자극적이고 핫한 소재는 유튜브나 블로거의 일이다.클릭으로 광고를 파는 사람은, 유행이 짧더라도 화제성이 높은 소재를 선택하는 게 유리하다.짧은 유행은 부지런함으로 채우면 되니까.하지만, 돈을 좀 많이 버는 법인이 되려면, 누.. 공감수 1 댓글수 3 2024. 7. 25.
  • 질문 리더쉽? 리더가 빠지지 말아야 할 함정 10년 전, 담당 이사가 자꾸 이상한 질문을 던진다.프로젝트 바빠 죽겠는데, 문제 좀 해결해달라고 보고를 했는데, 자꾸 엉뚱한 질문을 한다.아, 어쩌라고 !짜증이 확 피어올랐다. 당시는 질문리더쉽인가 하는 책이랑 TV프로그램이 유행할 때였다.아, 그만하라고 !질문 리더쉽?질문을 하면, 직원이 생각을 하게 된다.그 생각 습관이 직원을 성장시킨다.그래서 질문하면 뭐가 좋고, 블라블라... 아쉽게도 그 당시 이런 책이 시장을 휩쓸었다.아~ 짜증나. 생각만 해도 짜증난다. 그 때 그 상황들이 "질문 리더쉽"이라는 이상한 책 때문이었다는 걸 알았다면,완전 대차게 대들고 싸웠을 것이다. "프로젝트 때문에 바빠 죽겠는데, 어디서 리더쉽 놀음이신지." 질문 리더쉽이 필요한 상황이 있다.생각을 하지 않아서 문제가 되는 .. 공감수 2 댓글수 0 2024. 7. 19.
  • 채용과 조직관리 : 누구나 치열하게 살고 있다. 상황1내가 아주 싫어하는 게 있다.다른 사람을 은연 중에 무시하는 거다.소위 "잘난" 사람들에게서 보이는 현상이다. A 는 매우 잘 나가는 사람이다.그는 팀장으로 이제 40세다.그는 35세 때 스스로 대단했다고 생각한다.그러다, 35세의 경력직 B를 뽑는다.그런데 무슨 이유인지 A 는 B를 얕본다.자기만큼 전문성이 없을 거라고 생각한다.특별한 근거는 없다.그냥 그렇게 행동한다.... 모순이런 태도는 꽤 큰 문제가 있다.경력직으로 35세를 뽑았다는 건 그 나이의 경험과 지식이 필요했던 거다. 그런데, 35세를 20대처럼 다룬다고?이건 경력직을 뽑아놓고 초보자로 쓰는 거다.완전히 회사 망하라고 기도하는 것과 같다. 왜 그럴까?성공한 이들 중 적지 않은 사람들이 이렇게 한다.자기 만의 길에 대한 믿음이 강한 .. 공감수 0 댓글수 2 2024. 4. 25.
  • 로지텍 애니웨어 2S 구매후기 : 손에 익어서 다시 구매 거의 10년째 쓰고 있는 "로지텍 애니웨어2" 그동안 클릭 스위치를 두 번 갈았다. 충전 배터리는 그대로. 충전하면 한 달 조금 못가는 것 같다. 떨어뜨리다 보니까 접점불량이 났다. ON/OFF 스위치에 유격이 생겨 되었다 안되었다 한다. 그래도 쓸만해서 계속 써볼까 했는데, 고민하다 바꾸기로 전격 결정. 흠, 애니웨어3 로 넘어갈까? 검색을 해보니 평이 조금 모자란다. 우선 휠이 좌우 스크롤이 안된단다. 초고속 스크롤도 모드를 켰다 껐다 하기 불편하다. 결정적으로 마우스가 내 손에 비해 좀 작다... 애니웨어2는 정말 안성맞춤이었는데, 왠지 좀 불편할 것 같았다. 그래서 애니웨어2를 다시 주문. 그런데 2가 아니고 2S 다. 좋아진 건 3개 정도. 1) dpi 가 더 섬세해졌다. 50 dpi 씩 조정이.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 4. 22.
  • 창업할 때 "철학"은 왜 필요할까? 선택의 갈림길 CEO가 되면 선택의 갈림길에 갇혀 버린다. 매일 뭔가를 선택해야 한다. 그런데 뭔가를 선택하기 어렵다. 정보는 부족하기 그지 없는데 책임을 져야 한다. 하지만 선택을 해야 한다. 그런데 사실 모든 선택은 옳다. 둘러갈 뿐 내가 가고 싶은 곳엔 가게 되니까. 그래서 하나만 딱 선택하기 힘들다. 선택할 땐 철학이 필요하다. 선택이란 정답을 찾는 과정이 아니라, 이야기를 써나가는 과정이기 때문이다. 특히 내 이야기를 써가는 과정이다. 그런데 이야기를 쓰려면 주제와 방향성이 있어야 한다. 그 주제와 방향성이 철학이다. 존재의미와 가치를 말하기 때문이다. 10억 벌거냐 100억 벌거냐? 10억이 적자라면 사업을 접어야 할 수도 있다. 하지만 다른 사업에서 성공할 수 있다. 미래는 아무도 모르기 때.. 공감수 2 댓글수 2 2024. 4. 10.
  • 프라이머 데모데이 23기 방문 후기 이런 게 페이스북에 떠서 다녀왔습니다. SeedTIPS 프로그램. TIPS : Tech Incubator Program for Startup 즉, 정부가 스타트업에 투자해주는 프로그램입니다. 시드팁스는 "시드"단계에서 투자해주는 겁니다. 자세한 건 검색해 보시면 됩니다. 스타트업 입장에선 생각보다 괜찮습니다. 가능하면 받는 게 좋다고 생각합니다. 시드팁스, 데모데이 시드팁스는 사업화 자금으로 5천만원을 지원해줍니다. 3년 이내 창업팀들만 대상입니다. 잘 되면 1억원 짜리로 업그레이드해줍니다. 아이디어를 구현하고 딱 첫고객을 가입받은 상태입니다. 프라이머의 역할은 "발굴"에 있습니다. 밀착 관리를 해주진 않습니다. 선정되더라도 다음 단계를 가는 회사는 많지 않다고 합니다. 아직 시작단계니까 시장을 흐릿하게.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 3. 14.
  • [후기] 코딩도 하고, 사장도 합니다. 40대 중반 어느날. 다시 회사를 들어가긴 싫었다. 흠, 나를 조금 되돌아보자. 나의 50대는 어떠면 좋을까? 창업을 하기로 하고 벤치마크할 선배들을 찾아 다녔었다. 그런데 적었다. IT 1세대라고 해봐야 이제 50대니 성공이라 말할 사례가 없었다. 네이버, 리니지 이런 건 내가 쫒아갈 수 있는 모델이 아니었다. 내가 본 선배들은 다들 아직 삶의 중간쯤 어딘가를 지나고 있었다. 그런 와중에 찾은 사례 하나. 바로 "청조잡문"의 블로그다. 청조잡문 청조 = 파랑새 잡문 = 잡스런 문장. 겸허하게 붙인 제목이었다. "그룹웨어"를 파시는 듯 했다. SI 도 오래하신 듯 했고. 나보다 나이가 많은 듯 했다. 네이버에 블로그를 하는 것도 신기했다. 나중에 보니 주고객이 "공공기관"이어서 그랬단다. "공공기간"은 .. 공감수 0 댓글수 2 2024. 2. 6.
  • 처음 하는 "사업 제휴", 어떻게 해야 할까? 사업을 하다보면 "제휴"란 걸 하고 싶을 때가 생긴다. 그런데, 그게 하자고면 하면 그냥 되는건가? 내가 필요한거지, 저 쪽도 하고 싶어야 제휴가 되는거 아닌가? 그렇다. 제휴는 혼자 하는 거 아니다. 뭔가 서로에게 도움이 되어야 한다. 혹시 모르는 사람이 있으니 정리를 해본다. 1. 윈윈모델이 있어야 한다. 제휴는 서로 좋아지는 게 있으니까 하는거다. 균형이 한쪽으로 기울면 관계는 지속되지 않는다. 서로 도움이 된다는 건 약점을 메꿔준다는 뜻이다. 혹은 강점을 더 강화시켜줘야 한다. 어쨌든 약한고리가 보강되는거다. 그런데 약점을 모르면 뭘 도와줘야 할지 알 수 없다. 나도 드러내야 하지만 저 쪽도 드러내야 한다. 쎈 척 하는 건 약점을 드러내기 싫다는 거다. 약점을 드러내면 공격 받으니까 안하는 거다... 공감수 0 댓글수 0 2024. 1. 18.
  • 미국 MBA 못 간 이야기 2,000년, 대학 동기들은 미국 MBA를 가는 게 유행이었다. 이거 다녀오면 연봉이 팍 뛰었으니까. 대학동기들 중 십여명 이상은 나가 있었던 것 같다. 나도 MBA 를 가야겠다 싶어 다니던 곳을 그만 두었다. 그런데 잠깐 벤처일을 돕는 사이 911 이 터져버렸다. 유학생이니 뭐니 다 입국금지할 때라 좋았던 시기를 다 놓쳐버리고 만다. 이후 인연이 닿지 않아서 그냥 SI 바닥을 굴렀는데, 40세 때 은퇴하고 싶어 의욕이 매우 넘쳤다. 기술 욕심은 있다보니 뜬다는 사업은 열심히 쫒아 다녔던 것 같다. 금융, 이동통신, 차세대, 웹2.0, 유비쿼터스, 인텔리전스 빌딩 등등 하지만, SI 는 돈이 안되었다. "투입일수"로 돈 버는 방식이다 보니 잠깐 쉬면 돈이 안들어왔다. 회사 눈치를 보다보니 아예 내 사업을.. 공감수 3 댓글수 1 2023. 12. 28.
  • 나이 든 개발자가 된다는 건 50대 50을 넘어가면 개발일 맡기는 경우는 많지 않다. 프리랜서를 하던지, 내 서비스를 만들게 아니라면, 나이 든 아저씨는 개발을 하기보다, 돈을 벌어와야 한다. 또는 후배들을 관리해야 한다. 돈 벌어오는 건 직접 영업을 뛰던지, 영업이나 사업담당자를 지원해야 한다. 몸값이 높아지는 만큼, 값어치를 톡톡히 해야 하는거다. 그러다 보니, 이젠 개발자라는 이름을 붙이기 애매해졌다. 아키텍트이면서, 엔지니어이면서, 프로젝트 관리자이면서, 프로덕트 관리자로 일을 하게 된다. 회사일이 우당탕탕인 만큼, 나이든 아저씨의 일도 우당탕탕이다. 갇힌 나이 그러다 보니, 50대의 나이는 "철학자"가 되어가는 느낌이다. 겪은 걸 반복해서 겪고 있고, 가본 길을 반복해서 가고 있어, 무한 쳇바퀴에 갇혀버린 느낌이다. 스스로.. 공감수 3 댓글수 0 2023. 12. 20.
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