본문 바로가기

스타트업126

사업분석 : 유통업의 본질은 무엇일까? 유통은 대기업 비즈니스다. 수수료 비즈니스는 물량이 뒷받침되지 않으면 돈이 안된다. 그런데 11번가를 만들겠다고 찾아온 친구가 있었다. 호기로운 친구였다. 다만 이런 시장에 대한 이해가 전혀 없었다. 우리가 보는 11번가 페이지가 전부라고 생각했다. 음, 사실 11번가 서비스와 11번가 사업은 많이 다르다. Buyer, Customer 서비스만큼 Seller 의 세계도 복잡하다. Seller 까지 이어진 서비스를 완성해야 오픈마켓이 완성된다. 즉, "업의 본질"에 대한 고민이 없으면 엉뚱한 것만 개발하게 된다. 운 때가 좋으면 대박이 나기도 하지만 대부분은 성공하지 못한다. 사업을 구상하기 위해 어디서부터 시작해야할지 가르쳐주는 곳이 없다. 어떻게 접근해 들어가는지 간단히 정리해본다. "모닝글로리" 공장.. 2022. 12. 15.
인사 평가 시즌 : 포기해야 할 사람 직접 겪어보면 좀 당황스럽다. 사람이 나쁜 경우도 있고, 아닌 경우도 있다. 하지만, 사람이 좋냐 안좋냐. 이런 기준을 직장에 들이대는 건 오버다. 그냥 드라이하게 함께 일할 수 있는지만 본다. 성과가 나오고 진도를 함께 뺄 수 있는지만 본다. 그런 면에서 적어도 함께 일하고 싶진 않다. 1. 자기 과시는 엄청 하면서 자기 일이 빵구나는 건 모른다. 이 사람 일을 누군가 메꿔야 하기도 하지만, 다음일도 연달아 빵구가 나기 때문에 회사가 중요한 기회를 놓치는 경우가 많다. 예상 외로 이런 사람들을 데리고 있는 회사가 꽤 된다. 대기업은 누군가 빵구를 내도 다른 사람이 메꿀 수 있지만 작은 기업은 그럴 수 없다. 개발자가 필요한 회사에는 개발자가 있어야 한다. 2. 자기 꿈을 위해 일하면서, 회사 목표에는 .. 2022. 12. 8.
개발자 채용, 세대 차이와 변화를 받아들여야 한다. "세대별로 다른 경험치가 가치관을 갈랐다. (송길영 부사장)" - 부제 : MZ 는 모르는 5060이 살아낸 대한민국 "삼프로TV_경제의신과함께" 에 이런 제목의 영상이 올라왔다. 라떼는 ... 이런 주제는 아니다. 그냥 어떤 부분에서 세대차이가 있는지, 왜 발생했는지를 설명해주는 영상이다. 그렇지 않아도 한 번 쓰려고 했던 주제다. IT업계에도 유입되는 노동력의 성격이 달라졌다. 옛날 생각하고 채용할 수 없다. 옛날에는 사람이 많았다. 누군가 나가도 그 자리가 쉽게 채워졌다. 이젠 그러기 어려워졌다. 그 이야기를 한 번 해보자. 변화 10대(초,중,고)를 언제 보냈냐에 따라 삶의 기준이 다르다. 즉, 어떤 사회 환경에서 가치관을 형성했냐이다. 1960년대. 섬유공업 세대, 경공업, 산업화 시작시기 (현.. 2022. 12. 5.
"업의 개념, 본질" 정의하기 "업의 본질" 옛날 이야기... 지만 지금 이야기도 됨. 삼성에 입사했더니, "업의 본질"을 주구장창 이야기한다. 이건희 회장이 신경영을 시작하면서 내건 개념이다. 정답이 있는 건 아니다. 그냥 초보 창업자가 알아야 할 중요한 개념이다. 알고 넘어가자. 신라호텔이건희 회장이 물었다. "호텔사업의 본질이 뭐라고 생각하세요?" ... 임원이 우물쩍거리다 대답을 한다. "서비스업이라고 생각합니다." 이건희 회장은 고개를 가로저었다. "다시 한 번 잘 생각해보세요." 임원은 자리로 돌아와 고민에 빠진다. 답을 얻기 위해 일본 등지로 출장을 다닌다. 유명 호텔들을 보며 생각한다. 돌아와 다시 보고를 한다. "부동산업과 장치산업입니다." 그제서야 이건희 회장은 고개를 끄덕였다. 그리고 숙제를 냈다. "장치산업이자 .. 2022. 11. 7.
CTO를 고용할 때 준비해야 할 것 이건 CTO를 처음으로 뽑는 CEO를 위한 이야기다. 물론 예비창업자에게도 해당이 된다. CTO 나 CIO 등... C 레벨... 임원을 뽑으려고 한다. 그런데 정말 CTO만 덜렁 뽑는 사람이 있다. 직장경력이 있다면 대부분 눈치는 있다. 그렇지 않다면 아예 감이 안잡힌다. 혹은 직장생활을 해도 이런 고민을 안해본 사람이 많다. 정말 모르나? 싶은데 정말 모른다. 고민이 된다. 나이가 차면 그런 분도 사장이 된다. 그런 분들을 위해 정리해본다. 00.임원 CTO나 임원을 뽑는 건, 사장 일을 떼어주려는 거다. 다른 이유도 꽤 많은데 ... 여기선 이 이유에만 집중하자. 사장의 일을 떼어줄 땐 두 가지를 바란다. (1) 현재의 문제 해결하기. (2) 새로운 기회 만들기. 문제해결은 방어이고, 기회창출은 공.. 2022. 10. 26.
CEO가 되기 전에 미리 알면 좋은 것들 의사결정 뭔가를 하려면 중요한 의사결정을 할 수 있어야 하고, 중요한 의사결정을 하려면 내 의지가 있어야 하고, 내 의지가 있으려면 충분히 이해해야 하고, 충분히 이해하려면 충분히 알아야 하고, 충분히 알려면 충분히 들어야 한다. 충분히 듣는 건 듣는 것만으로 부족하고, 내 맘속에 "정보"로서 받아들여야만 한다. 그러려면, 내 태도가 오픈되어 있어야 한다. 내 의지가 있다는 건, 실패의 대가를 내가 치른다는 것이므로 돈, 사람 등을 고려해서 결정한다는 뜻이다. 선택 미래에 대한 의사결정은 정답이 없다. 다양한 이해당사자가 뒤섞이기 때문에 예상과 달라질 가능성은 아주 높다. 그럼에도 불구하고 고민을 하는 건, 예측을 자주 하다 보면, 대부분 그 범주 안에서 일이 일어나기 때문이다. 따라서 의사결정은 정답을.. 2022. 10. 12.
Figma.com 인수합병, 숫자로 읽어보기 2022년 9월 15일, Figma 가 어도비에 인수되었군요. 인수금액은 200억 달러, 한화로 따지면 28조원 00. 요약 2021.07월 기준 - 가입자수 4백만명 - 월간 앱다운로드 8.2만건 정도 2022.09월 기준 - 회사경력 : 10년 - 피벗회수 : 크게는 1번, 작게는 여러번 - 투자진행 : 시리즈 E (총 6회) - 누적 투자액 : 4,330억원 - 현재 직원수 : 1,000여명 01. History 2012. 창업주 2명이 스타트업 - Thiel Fellow 재단의 창업프로그램 후원, 10만달러 (약 1억원+) 2015.12.03, "free invite-only preview" 기능제공 2016.09.27, "First public release" 2019.10.22, "Figma .. 2022. 9. 19.
조직을 만들어야 하는 이유 개인역량이 뛰어난 사장님들이 아이러니컬 하게도 조직에 대해 무지하다. 조직만들기가 단순히 부하직원 늘리기라고 생각한다. 그거 아니다. (1) 고객의 유형이 다양해질 때 고객사가 임원, 실무진으로 나뉘어져 있다. 그럼 우리도 나뉘어서 대응해야 한다. 내가 임원대응도 하고, 실무대응도 한다? 상대방이 불편해한다. 상대방은 임원, 실무가 동시에 뛰는데, 나는 임원대응이 끝나야 실무대응을 할 수 있다? 고객사가 매우 불편해한다. 다음 계약은 다른 회사랑 한다. 그런 회사가 3개 이상 늘어난다? 더욱 더 혼자 할 수 없어진다. 사장의 능력이 아무리 출중해도, 혼자서 두 명을 상대할 순 없다. (2) 할 수 있는 일의 성격이 다를 때 "조용하면서 시끄러워야 한다?" 이런 일은 두 개의 인격이 필요하다. 두 개의 인.. 2022. 8. 7.
개발자 연봉은 왜 높을까? 스타트업 안드로이드 개발자 1명 iOS 개발자 1명 웹 개발자 1명 서버개발자 1명 디자이너 1명 기획자 1명. 기획자는 시장을 알기 때문에, 사업을 맡기기도 한다. 암튼 저렇게 총 6명. 스타트업을 할 때 필요한 최소인력이다. 안드로이드부터 할거라면, iOS 개발자는 천천히 뽑기도 한다. 초기에는 서버개발자가 DB를 같이 보다보니, 사업이 조금만 늘어도 개발량이 금방 늘어난다. 서버 개발자 수는 비즈니스 상황에 비례한다. 웹개발자는 신규 모드일 땐 작업량이 많은 편인데, 운영모드에 들어가면 작업량이 적은 편이다. 단말 개발자도 웹개발자와 비슷하게 업무량을 따라간다. 포털처럼 페이지가 자주 바뀐다면, 운영모드에서도 바쁘다. 설날, 추석, 현충일, 여름세일, 겨울세일 등등 매달 무언가를 바꿔야 한다. 디자.. 2022. 7. 11.
반응형

티스토리툴바